De nombreuses entreprises investissent en digital sans vision claire du retour attendu.
Nous aidons à clarifier les enjeux, définir une feuille de route réaliste et alignée avec les objectifs business.
Notre expertise :
Diagnostic de maturité digitale (marketing, e-commerce, CRM, data)
Définition des objectifs business (leads, ventes, productivité)
Priorisation des leviers digitaux
Construction d’une roadmap claire et pilotable
Votre bénéfice : Investir au bon endroit, au bon moment
Le digital doit surtout alimenter le développement commercial, pas uniquement la visibilité.
Notre expertise :
Stratégie d’acquisition digitale (SEO, Paid, IA, Marketing automation)
Structuration des tunnels marketing et fidélisation
Mise en place ou optimisation du CRM
Votre bénéfice : Transformer rapidement vos investissements digitaux en opportunités concrètes
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent lancer, structurer ou optimiser leur e-commerce, avec une approche orientée rentabilité et expérience client. Notre expertise:
Cadrage de projet e-commerce
Choix de plateformes
Optimisation des parcours clients et de la conversion
Connexion avec CRM, ERP et outils internes
Votre bénéfice : Un e-commerce standard, rentable et évolutif
L’IA n’est pertinente que si les bases de données sont solides.
Nous accompagnons les entreprises dans la structuration, la fiabilité et l’exploitation de leur data, avant toute démarche IA.
Cartographie des données existantes (clients, ventes, marketing)
Structuration des référentiels (Customer 360, produits, canaux)
Mise en place d’une gouvernance data simple et efficace
Amélioration de la qualité et de l’exploitabilité des données
Préparation des cas d’usage IA (Marketing, vente, pilotage)
Votre bénéfice : Passer d’une donnée dispersée à une donnée activable & exploitable par vos équipes ou par l’IA
Le bon outil est celui qui simplifie le quotidien des équipes et améliore leur efficacité. Notre expertise:
Choix et cadrage des solutions (CRM, marketing automation, e-commerce, analytics)
Aide à la sélection des prestataires
Structuration des process et des usages
Accompagnement au changement et adoption par les équipes
Votre bénéfice : Des outils perçus comme efficaces, pas comme des contraintes
Toutes les entreprises n’ont pas besoin d’un directeur digital à temps plein, mais toutes ont besoin de pilotage et de cohérence.
Formats possibles :
Directeur digital à temps partagé (quelques jours par mois ou par semaine)
Mission de structuration ou de transformation
Renfort stratégique sur un projet clé (CRM, data, e-commerce)
Objectif : bénéficier d’une expertise senior, sans recruter immédiatement.